浩鑫退出 奏響05年二線主板廠轉型序

    從2004年下半年開始，一些曾經赫赫有名的二線主板廠陸續陷入運營困境，梅捷收購、升技掏空、佰鈺出逃等事件讓我們分明感覺到，2005年將是臺灣省二線主板廠生死攸關的一年。

    一個多月之前的2005年1月17日，PCPOP發表長文《2005生死存亡，二線主板品牌路在何方？》，對2005年二線主板廠所面臨的運營困境進行了全面分析，并且就可能的出路作了一些探討。在文章的最后，我們寫道：

    因此，在2005年，我們將看到一些已經開始轉型并小有所成的二線主板廠加快步伐，力圖從主板的血腥沙場“全身而退”，也許從此就不再有“主板廠”的烙印。而另外一些仍然嚴重依賴主板業務的二線廠，或者在2005年痛苦地開始艱難的全面轉型之旅，或者繼續堅守主板陣地——假如是這樣，等待他們的恐怕只有并購或者倒閉兩條道路，而無論走哪一條路，原來的“二線主板廠”這個概念都將不復存在，從而為IT產業“大者恒大，贏家通吃”的老生常談寫下新的注腳。

    短短一個月之后，我們的預言就得到了驗證，而領2005年二線主板廠轉型風氣之先的，正是“多元化”經營相對成功的浩鑫科技。上周臺灣股市傳出消息，浩鑫從2005年開始將全力專攻準系統市場，完全退出主板領域。

 2005年，浩鑫正式結束主板業務，全面轉型為準系統廠商

    浩鑫發言人易守忠表示，準系統的毛利率比主板高8～10個百分點，因此浩鑫退出主板業務專攻準系統之后，雖然今年營業額未必會增長，但獲利一定可以大幅度改善，估計毛利率有可能回升到15％以上。

    毛利率15％——在主板廠商中，這是連華碩都不敢奢求的一個數字，也難怪浩鑫要背水一戰，第一個吃準系統這只“螃蟹”了。

    回顧過去幾年，浩鑫在主板業務方面的收縮并非無跡可循。易守忠表示，浩鑫退出主板領域并非突然的決定，而是有計劃地逐年進行，讓公司以及客戶都有緩沖期和適應期。2002年浩鑫的主板比重仍然占7～8成，到2003年已經降低到4成左右，2004年進一步降低到2～3成。他表示，公司在去年也已經與客戶溝通，經過半年調整后，今年正式給主板業務劃上句號。

    消息同時指出，此前為浩鑫代工主板的精英（ECS），將接收浩鑫所有的主板訂單。<