從抗擊新型冠狀病毒戰疫看中國質造！

　　2020年的開始，新型冠狀病毒COVID-19的肆虐讓我們都過上了一個與眾不同的春節。武漢封城，舉國上下全體醫護人員奮戰在抗“疫”的最前線，許許多多志愿者為抗“疫”日以繼夜地努力著。而我們也堅信，這次全民戰“疫”，一定會在不久的將來贏得勝利。

　　為何對“贏”如此篤定？因為這不是中國人民第一次集體抗災戰“疫”。

　　1998年的中國，遭遇了150年來最大的一次洪水，全國29個省份都被這場洪水沖刷著，全國2.23億人處在危險之中。但當時的中國工業底子薄弱，工業進程緩慢，“中國制造”還處在最開端，只有區區1170艘舟艇、200余架飛機參與救援。全國人民子弟兵憑借著堅定的決心取得了最終的勝利。一名前美國陸軍軍官說，那次救援工作，是他看到本世紀最精彩，也最為震撼的一幕：一排排士兵，軍官，跳入水中，手挽手，可以從衛星發回來的圖片上看得很清楚。

　　與這次新型冠狀病毒COVID-19有諸多相似之處的SARS事件，爆發于2003年，是建國以來最刻骨銘心的一場病毒抗戰。但是當時的中國正處于工業化與城市化進程的快速發展期，中國已是“制造大國”，位居世界第四。

　　4000個工人僅用七天七夜就在北京昌平區建立了“北京小湯山醫院”，作為非典定點病房集中治療SARS感染患者。這座占地2.5萬平方米的臨時建筑，收治了全國七分之一的非典病人的醫院曾被世界衛生組織專家稱之為：“世界醫療史上的奇跡”。

　　中國“基建狂魔”的稱號，大概就是從這里開始的吧。

　　盡管SARS使中國民生經濟受到嚴重影響，但得益于隨后積極的財政政策、寬松的金融政策，當年中國全年GDP攀升至1.6萬億美元，同比增長10.0%。比上一年度增幅還高了0.9%，從此進入了長達5年的“破10%極速增長期”。中國在擴大內需的同時擴大就業途徑，創造促進消費的社會環境。這一切都促使著中國從“制造大國”走向“制造強國”，為“中國質造”打下了實實在在的基礎。

　　2006年，青藏鐵路全線開通、三峽水利工程全線建成。

　　我們由此看到了“中國制造”走向“中國質造”的縮影。

　　2008年1月份，南方遭受到了1954年后以來最嚴重的雪災；5月份的汶川大地震，是中華人民共和國成立以來破壞力最大的地震。冰災與地震造成相當嚴重的經濟傷害，使中國經濟受到重創，GDP增速從14.2%跌至9.7%。10月份中國A股從上一年的6124點一直跌到1664點，成為中國股市開市以來最為嚴重的股災。

　　經此戰役，我們意識到我們的國家需要更強大的工業產能，在2008年推出了大規模的內需刺激。得益于轉向刺激內需的政策，2008年之后，旨在升級和優化大規模基礎設施網絡的投資使中國的通訊和軌道交通網絡獲得快速升級的機會。同時，內需力量釋放對經濟增長的驅動，全社會福利水平也獲得持續改善。

　　“基建狂魔”更在此后持續發力，“中國質造”也開始受到世界矚目。我們建成了至今總里程達到3.5萬千米的高鐵網絡。這位居世界靠前的高速鐵路網絡，具備世界先進水平，最高運營速度350千米/小時，居全球首位。

　　2020年，這場沒有硝煙的戰疫，不止是人與新型冠狀病毒COVID-19之間的戰爭，也是我們國家的工業化水平與新型冠狀病毒COVID-19之間的戰爭。

　　從1998年的抗洪救災到現在的抗擊新型冠狀病毒，我們更加深刻地認識到到強大的工業產能是戰勝疫情的關鍵之一。“中國質造”更在此時攜手并進，共克艱難。我們需要更多的口罩、藥品、防護服供給；需要足夠的生活必需品；需要更多的救護車；需要電源水源的持續供應以及蔬菜肉類的供應……這些都是我們打贏這場戰“疫”的物質基礎。

　　而這期間最受矚目的“中國質造”，當屬十天建成的“雷神山醫院”和八天建成“火神山醫院”。“雷神山醫院”被南非著名喜劇演員、脫口秀主持人“崔娃”特雷弗?諾亞（Trevor Noah）在他的《每日秀》節目中提出驚嘆，還吐槽起美國“裝個有線電視都沒這么快”。在春晚進行的同時，95臺挖機、33臺推土機、5臺壓路機、160臺自卸車、160名管理人員和240名工人先后進場，連夜鏟平工地上的小土山。建成后的兩個醫院共可容納2600張床位，中國電信4G/5G信號已實現全面覆蓋，配備完善的電力設備、醫療設備，這些 如果沒有強大的工業支持，是無法完成的。

　　盡管疫情也對經濟有著明顯的影響，但按照過往的經驗，在災害結束后，前期被壓抑的經濟活動被釋放出來，投資和消費一般會出現反彈。利用好疫情防控明朗化以后的反彈趨勢，并結合下半年積極的財政政策、流動性合理充裕的貨幣政策，擴大內需將促進更多生產力，特別是在此次疫情影響最為嚴重的第三產業，將會重新帶來更多的就業生機……這一切，都使“中國質造”迎來一場“品質革命”。

　　時不我待，只爭朝夕。對企業而言，這無疑是一次大的機遇，也是一次大的挑戰。只有堅持產品創新、堅持“中國質造”、堅持服務為首，將企業的注意力和興奮點更多地轉移到“品質革命”上去，多在“中國質造”上下功夫，才能讓產品更深刻地打進消費者的心里。

　　猶如吉利汽車的全球化創新戰略；華為手機引領著5G新時代的發展；小米獲2019年紅點設計獎；格力在家用空調市場占有率蟬聯全球先進；還有大疆無人機的崛起，在美國市場占有率高達70%……

　　由此可見，企業唯有將產品的品質與性能提升到一個新階段，才能占得先機搶到市場這塊大蛋糕。處于科技端的電腦行業亦是如此，正處于市場洗牌階段，競爭壓力越來越大。“自信國貨”的崛起，讓我們看到了“中國質造”更大的潛能，它是開發更多消費者內心需求的原動力，同時為市場提供更多生產力，為疫情后經濟恢復帶來更有效的增長。